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生产进度控制是指对木材综合破碎机(或零部件)的生产日期、提前期、木材综合破碎机质量、出产数量、生产均衡性和成套性的控制。生产进度控制是保证完成生产作业计划的前提，同时也是保证生产车间各生产部门的紧密衔接，保证各零部件出产成套，保证木材综合破碎机均衡生产的有效手段。
实施出产进度控制，通常把木材综合破碎机生产作业计划进度表与生产作业实际进度表放在一起进行对比。当然，按照不同的生产类型有不同的控制方法。
(1)木材综合破碎机大量生产出产进度控制方法：主要用班组生产记录、班组和车间的生产统计日报等表格与出产日历进度计划表进行比较，控制每日的出产进度、计算出产进度和一定时间内生产均衡度。
(2)木材综合破碎机成批生产出产进度控制方法：主要根据零部件标准生产计划、出产提前期、零部件日历进度表、零部件成套进度表及成批出产日历装配进度表等进行控制。
(3)木材综合破碎机单件小批生产出产进度控制方法：主要根据各项订货合同所规定的交货期进行控制，通常直接利用作业计划图表，在计划进度下用不同颜色标出进度即可。
火博机械严格遵守合同签订项目，保证做到和合同上完全一致，每一位客户购买火博木材综合破碎机设备的前提都是相中我们的产品，对火博机械的信任，我们为此感到欣慰。所以，请每位与火博合作的用户放心，我们会做的更好!
